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本网讯（通讯员 文菁华）11月29日，集团企业2020年度物资管理工作总结会在虹祥大厦第二会议室召开，集团企业董事、副总经理孔余江出席会议并作总结讲话，各分子企业物资设备部负责人、机料会计、设备管理员等，共计32人参加会议。

会上，各分子企业物资设备负责人分别对2020年物资设备管理工作开展情况及2020年“降本增效”行动方案具体落实情况及取得的成效进行了总结汇报，对当前工作开展过程中出现的问题进行了分析，制定了应对措施，明确了目标，并对2021至2025年物资设备5年工作规划以及工作重点进行部署和安排。

集团企业物资设备监管组组长对“降本增效”活动开展过程，各分子落实、实行过程存在的问题和不足，进行全面分析。对下一步工作提出建议，物资设备管理要在日常中进行，在过程中进行管控，要做好对材料进场验收的把关，扎实物资需求策划，提升分企业物资管理水平。

孔余江强调，一是加强人员配置培训和教育力度，倡导大家走出去，多学习，提升团队竞争力；二是增强材料、设备计划方面管理，结合当前设备、物资、管理工作实际情况，围绕存在的问题，狠抓制度落实，强化检查监督，有重点、有措施地加强物资设备管理工作，对物资管理进行全面排查，发现问题及时整改；三是加强业务管理信息化建设。四是物资集中采购，设备物资成本核算，落实主材消耗率分析工作，锁定项目成本，实现物资成本最优化。五是加强设备管理专业化，提高设备资源管控和利用。六是加大设备安全管理，打造分企业物资管理示范工地，树立先进对标学习。

此次会议的召开，对集团企业2020年度的物资设备工作作了全面总结，剖析并解决管理中存在的问题，明确下一步工作目标与任务，为进一步全面提升企业物资设备管理高质量发展打下坚实基础。

会议现场