本网讯(通讯员 文菁华)11月29日,集团企业2020年度物资管理工作总结会在虹祥大厦第二会议室召开,集团企业董事、副总经理孔余江出席会议并作总结讲话,各分子企业物资设备部负责人、机料会计、设备管理员等,共计32人参加会议。
会上,各分子企业物资设备负责人分别对2020年物资设备管理工作开展情况及2020年“降本增效”行动方案具体落实情况及取得的成效进行了总结汇报,对当前工作开展过程中出现的问题进行了分析,制定了应对措施,明确了目标,并对2021至2025年物资设备5年工作规划以及工作重点进行部署和安排。
集团企业物资设备监管组组长对“降本增效”活动开展过程,各分子落实、实行过程存在的问题和不足,进行全面分析。对下一步工作提出建议,物资设备管理要在日常中进行,在过程中进行管控,要做好对材料进场验收的把关,扎实物资需求策划,提升分企业物资管理水平。
孔余江强调,一是加强人员配置培训和教育力度,倡导大家走出去,多学习,提升团队竞争力;二是增强材料、设备计划方面管理,结合当前设备、物资、管理工作实际情况,围绕存在的问题,狠抓制度落实,强化检查监督,有重点、有措施地加强物资设备管理工作,对物资管理进行全面排查,发现问题及时整改;三是加强业务管理信息化建设。四是物资集中采购,设备物资成本核算,落实主材消耗率分析工作,锁定项目成本,实现物资成本最优化。五是加强设备管理专业化,提高设备资源管控和利用。六是加大设备安全管理,打造分企业物资管理示范工地,树立先进对标学习。
此次会议的召开,对集团企业2020年度的物资设备工作作了全面总结,剖析并解决管理中存在的问题,明确下一步工作目标与任务,为进一步全面提升企业物资设备管理高质量发展打下坚实基础。
会议现场