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集团企业印发《品质提升优化方案》
日期:2021-01-14 16:10:21 访问量:   字号:[ ]  [关闭] 视力保护色:

本网讯(通讯员 吴佳泽)为持续提升集团企业品质工程建设,坚持用品质换品牌,用品质赢价值,1月12日集团企业印发《bet亚洲官网手机版-bet5365娱乐场品质提升优化方案》(以下简称《优化方案》)。

据质量安全部负责人先容,《集团企业品质提升方案》自2018年2月实施以来,主辅业在质量、安全、环保、技术管理及科技创新等方面取得了长足进步,同时也暴露出一些新问题。《优化方案》在《品质提升方案》的基础上进行了总结优化,确保与时俱进,实现新成果促进新发展、新技术解决新问题,以满足集团企业高质量发展要求。

《优化方案》坚持问题导向、目标导向,牢牢把握我国经济发展已由高速增长阶段向高质量发展的总特征,稳稳抓住建设交通强国、质量强国,建设交通强国西部试点的总部署,以满足人民群众的安全、便捷交通需要为总要求,紧盯制约质量、安全、环保、试验管理提升等的突出问题和薄弱环节,深挖根源、整合资源、综合施策、补齐短板,把现实难点变为发展亮点,以提质增效为中心,以强化管理为抓手,以品质打造为根本,以党的建设为保障,坚持稳中求进工作总基调,实现营收总提稳定、主辅业均衡发展。

《优化方案》总结了集团企业在质量管理、环境管理及职业健康安全管理中取得的成就和现阶段存在的问题难点,也明确提出了相应具体优化方案。

据集团企业质量安全部负责人先容,《优化方案》提出,质量管理方面,一要落实工程质量责任,实现质量责任可追溯,推动落实质量责任终身制;二要提高自检体系效能,严格实行工序自检、互检、交接检的“三检制”,加强全员、全方位、全过程质量管控;三要全面建设品质工程,利用管理手段及技术措施,以管理创新、工艺创新、技术创新、理念创新为驱动,解决好质量提升不明显等问题;四要强化工程首件制实行力度,依据设计施工图与有关规范标准,结合企业标准化工艺,严格首件工程的验收、总结、推广,使工程内外质量可控,消除质量隐患;五要强化试验室管理,增强桥隧检测能力、加强料场、工地实验室、拌合站标准化建设、强化配合比全流程监管、提升试验人员素质,全面深入治理质量通病。

《优化方案》提出,环境管理方面,一要始终坚持绿色发展理念,打造绿色品牌、提升核心竞争力、增强可持续发展能力;二要科学优化施工组织设计,合理规划、利用施工现场、施工便道及物资设备。

《优化方案》提出,职业健康安全管理方面,一要加强理论学习,学习宣传贯彻习大大总书记关于安全生产重要论述;二要推进依法依规管理,健全完善安全生产规章制度;三要全面落实安全专项整治行动,强化风险防范和隐患排查治理,推进“平安工地”和“平安班组”创建。

品质提升优化方案截图.png

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