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七分企业到瓮开I标组织召开物资设备管理学习交流会
日期:2020-12-14 14:49:01 访问量:   字号:[ ]  [关闭] 视力保护色:

本网讯(通讯员 王艺)为紧扣集团企业五年发展规划和“降本增效攻关年”行动方案,聚焦高质量发展主线,进一步加强七分企业在建项目的物资设备管理水平,提高物资设备人员的综合素质和责任意识。12月8日,第七分企业在瓮开I标项目组织召开物资设备管理学习交流会,分企业在建5个项目全体机料管理人员共计50余人参加会议。

会前,七分企业副总经理带队到瓮开I标现场拌和站、工区库房、钢筋房、预制梁场等地进行参观,瓮开I标机料管理人员对本项目的进库出库、物料核算及堆放等工作做经验分享。交流会上,分析解读了第七分企业物资设备管理办法及物资设备管理共性问题责任分解方案,各项目机料管理人员汇报了机料管理情况及下一步工作计划。

会议强调,一是树立成本意识、强化制度思维,着力解决物资设备管理痛点、难点、增进降本增效常态化;二是强化人员配置及培训,抓好岗位人员配齐配好,定岗培训人才,激发工作动力;三是抓实基础工作,见单发料、三人验收、日清月结、对比分析等,持续改进工作;四是抓好资产清理,摸清家底,在建项目将面临收尾工作,着力提升物料清理,挖掘内部资源潜力,提升资源利用率和共享度;五是严格材料限额领料、设备限额准入制度,发挥预警作用;六是抓好设备安全管理,提升设备管理能力,强化设备例行保养和隐患排查整改力度及设备操作技能,促进技能、安全意识提升。

通过本次现场观摩交流学习,大家纷纷表示收获颇丰,可以更加直观深入的了解学习到物资设备管理运用技巧,可以发现自身的不足,相互取长补短,会后将对症下药,及时整改,为下一步分企业机料管理工作的推进起到了积极的促进作用,同时也对分企业各项目机料规范化标准化管理具有较大的引导意义。

交流会现场

现场交流


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